2月28日上午，城建集团召开2023年工作会暨二届二十五职工代表大会，全面贯彻建工集团二次党代会和2023年工作会议精神，系统总结2022年各项工作，安排部署2023年重点任务。公司党委书记、董事长李广出席会议并讲话，党委副书记、总经理徐国庆作2023年工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席江家方主持会议。

会议指出，2022年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习宣传贯彻党的二十大精神，认真落实市委市政府、市国资委决策部署，全面落实建工集团二次党代会的要求，全力应对经济下行、高温酷暑、疫情持续反复、项目封控停工等多方面不利因素叠加的影响，始终保持战略定力，坚定信心，迎难而上，以拓展营销、抢抓生产、防范风险为抓手，统筹好发展和安全，较好地完成了全年任务，各项指标均向稳、向好发展。

会议明确，公司2023年工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实党的二十大精神，中央和重庆市经济工作会精神，聚焦高质量发展主题，以建工集团第二次党代会“12345”的发展思路要求为前进方向，全面落实建工集团2023年工作会精神，聚焦聚力全年工作目标，以抢市场稳增长，强管理增效益，防风险保安全为主题，以“万折必东不回头”的志气，“赴百仞之谷而不惧”的勇气，自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，努力在新的一年里干出新业绩、争创新作为！

会上，李广充分肯定了公司2022年工作成绩，他表示，2022年，是党和国家历史上极为重要的一年，是建工集团开启新的五年规划，转型发展的一年，也是公司勇克艰难险阻稳步发展之年。同时，他指出公司发展总体面临三个重要机遇，存在五个薄弱环节，强调要抓住机遇，下决心直面矛盾，采取措施解决问题。就2023年工作，李广要求着力开展五个方面重点工作，一是坚持党建引领，凝聚发展力量。全面深入学习贯彻党的二十大精神，做到学用结合、学以致用；严格落实党建责任，履行意识形态工作责任；加强基层党组织建设、作风纪律和监督执纪工作。二是扭住营销龙头，力争实现突破。持续提升营销能力和订单质量，加大市外市场拓展力度，探索新兴领域，抓好商业合作方服务，抓紧推进特级资质申报。三是强化生产管理，提升项目质效。要抓好重大项目建设，加强项目精细化管理，推动自营项目团队打造，重视安全质量工作，大力推动科技创新。四是抓好风险防控，守住发展底线。开展“内控管理提升年”专项行动，提升财务管控能力，建设项目全过程风险防控体系和“三位一体”大监督体系，加强法治建设工作，化解遗留问题风险。五是稳步实施改革，激发发展活力。稳妥推进机构调整改革，建立精简高效的公司本部；优化考核方式，建立权利与责任对等、激励与监督并重的科学考核机制；营造干事创业氛围，将全体职工汇聚成建设“千亿建工”的磅礴力量。

会上，徐国庆以《抢市场稳增长  强管理增效益  防风险保安全——为推动公司高质量发展而努力奋斗》为题作工作报告，全面总结公司2022年工作成绩，分析企业发展存在的不足，对2023年工作作出具体部署。报告指出，2023年要以“抢市场稳增长、强管理增效益、防风险保安全”为指导，全面提升营销工作，紧抓市场信息，扩展营销规模；不断提升生产运营效能，提高管理水平，提升技术能力，增强公司效益；稳步提升企业运行质量，强化内控管理，推进企业改革，提升风险防范能力，确保安全总体可控；坚定不移强化党建引领，促进公司高质量发展。

会上，李广与代表单位签订《经营责任书》《安全生产责任书》《维稳责任书》。江家方作公司二届二十五次职工代表大会报告，宣读公司二届二十五次职代会决议。公司副总经理纪秋林宣读《关于表彰2022年度先进集体和先进个人的决定》。公司领导班子全体成员为2022年度先进集体和先进个人颁奖。

公司领导班子全体成员、纪委副书记，公司部门中干正副职，所属各单位正职领导，公司部分第二届职工代表，项目经理代表，先进集体和先进个人参加主会场现场会议；各单位副职领导，部门中干正职，职工代表参加分会场视频会议。（行政办公室 刘兴）